Стратегічні сесії: допоможемо сформувати бачення

Стратегічні сесії: допоможемо сформувати бачення

Стратегічні сесії: допоможемо сформувати бачення

Стратегічні сесії: допоможемо сформувати бачення

Допомагаємо командам сфокусуватися на головному та сформувати стратегію, яка працює.

Допомагаємо командам сфокусуватися на головному та сформувати стратегію, яка працює.

Чому СТРАТЕГІЧНІ СЕСІЇ ВАЖЛИВІ?

Без чіткої стратегії компанія витрачає ресурси на несистемні дії. Стратегічна сесія допомагає визначити основні виклики, обʼєднати команду та побудувати дорожню карту розвитку.

✔ Чітке розуміння цілей та шляхів їх досягнення

✔ Спільне бачення майбутнього серед керівників та ключових команд

✔ Реалістичний та структурований план дій

✔ Розподіл ролей і відповідальності для ефективної реалізації

ДЛЯ КОГО?

Лідерів бізнесу – власників та топменеджерів, які хочуть визначити стратегічні пріоритети, створити зрозумілу дорожню карту розвитку та забезпечити ефективне впровадження змін у компанії.

Команд управління – керівників підрозділів, яким важливо синхронізувати бачення, узгодити ключові процеси та налаштувати ефективну співпрацю між відділами.

Стартапів та швидкозростаючих компаній – команд, що планують масштабування, вихід на нові ринки або трансформацію бізнес-моделі та потребують чіткої стратегії для подальшого розвитку.

Відділів компаній – команд, що працюють над стратегічними проєктами, новими ініціативами чи вдосконаленням внутрішніх процесів та потребують структурованого підходу до планування.

ФОРМАТ

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ

ТРИВАЛІСТЬ

1-2 робочих дні (може змінюватись відповідно до запиту).

ТРИВАЛІСТЬ

1-2 робочих дні (може змінюватись відповідно до запиту).

ТРИВАЛІСТЬ

1-2 робочих дні (може змінюватись відповідно до запиту).

ТРИВАЛІСТЬ

1-2 робочих дні (може змінюватись відповідно до запиту).

ФОРМАТ

Офлайн або онлайн, у форматі інтенсиву на 1 день для швидкого ухвалення рішень або глибокої 2-денної роботи з детальним опрацюванням стратегії. Для масштабних завдань використовуємо серію сесій, що дозволяє проаналізувати ситуацію, сформувати рішення та розподілити відповідальність за реалізацію.

ФОРМАТ

Офлайн або онлайн, у форматі інтенсиву на 1 день для швидкого ухвалення рішень або глибокої 2-денної роботи з детальним опрацюванням стратегії. Для масштабних завдань використовуємо серію сесій, що дозволяє проаналізувати ситуацію, сформувати рішення та розподілити відповідальність за реалізацію.

ФОРМАТ

Офлайн або онлайн, у форматі інтенсиву на 1 день для швидкого ухвалення рішень або глибокої 2-денної роботи з детальним опрацюванням стратегії. Для масштабних завдань використовуємо серію сесій, що дозволяє проаналізувати ситуацію, сформувати рішення та розподілити відповідальність за реалізацію.

ФОРМАТ

Офлайн або онлайн, у форматі інтенсиву на 1 день для швидкого ухвалення рішень або глибокої 2-денної роботи з детальним опрацюванням стратегії. Для масштабних завдань використовуємо серію сесій, що дозволяє проаналізувати ситуацію, сформувати рішення та розподілити відповідальність за реалізацію.

КІЛЬКІСТЬ ОСІБ

Оптимальна групова динаміка досягається при 5-7 учасниках, що забезпечує баланс між залученістю та ефективністю обговорень. Максимальна кількість - 30-40 осіб із поділом на менші підгрупи для продуктивної роботи.

КІЛЬКІСТЬ ОСІБ

Оптимальна групова динаміка досягається при 5-7 учасниках, що забезпечує баланс між залученістю та ефективністю обговорень. Максимальна кількість - 30-40 осіб із поділом на менші підгрупи для продуктивної роботи.

КІЛЬКІСТЬ ОСІБ

Оптимальна групова динаміка досягається при 5-7 учасниках, що забезпечує баланс між залученістю та ефективністю обговорень. Максимальна кількість - 30-40 осіб із поділом на менші підгрупи для продуктивної роботи.

КІЛЬКІСТЬ ОСІБ

Оптимальна групова динаміка досягається при 5-7 учасниках, що забезпечує баланс між залученістю та ефективністю обговорень. Максимальна кількість - 30-40 осіб із поділом на менші підгрупи для продуктивної роботи.

МЕТОДИ

Використовуємо фасилітовані дискусії, SWOT-аналіз, сценарне планування та дизайн-мислення, щоб команди знаходили реальні рішення. Поєднуємо групову роботу, інтерактивні вправи та візуальні інструменти для залученості та конкретних результатів.

МЕТОДИ

Використовуємо фасилітовані дискусії, SWOT-аналіз, сценарне планування та дизайн-мислення, щоб команди знаходили реальні рішення. Поєднуємо групову роботу, інтерактивні вправи та візуальні інструменти для залученості та конкретних результатів.

МЕТОДИ

Використовуємо фасилітовані дискусії, SWOT-аналіз, сценарне планування та дизайн-мислення, щоб команди знаходили реальні рішення. Поєднуємо групову роботу, інтерактивні вправи та візуальні інструменти для залученості та конкретних результатів.

МЕТОДИ

Використовуємо фасилітовані дискусії, SWOT-аналіз, сценарне планування та дизайн-мислення, щоб команди знаходили реальні рішення. Поєднуємо групову роботу, інтерактивні вправи та візуальні інструменти для залученості та конкретних результатів.

НАМ ДОВІРЯЮТЬ

ВІДГУКИ НАШИХ КЛІЄНТІВ

ВІДГУКИ НАШИХ КЛІЄНТІВ

ВІДГУКИ НАШИХ КЛІЄНТІВ

ВІДГУКИ НАШИХ КЛІЄНТІВ

Сесія з командою Y&D перетворила звичайне обговорення на динамічний майданчик для відкритого діалогу. Завдяки глибокій експертизі та кастомізованому підходу вдалося виявити ключові питання, вирівнятись у розумінні теорії та сформувати цілісне бачення ініціатив. Сесія сприяла взаємодії між представниками всіх бізнесів і функцій, допомігши синхронізувати бачення майбутніх рішень.

Жінка в жовтій сорочці та окулярах сидить за столом на фоні червоної стіни з логотипом Vodafone.

Надія Сіренко

Директор з розвитку корпоративної культури та управління людським капіталом

Vodafone UA

Сесія з командою Y&D перетворила звичайне обговорення на динамічний майданчик для відкритого діалогу. Завдяки глибокій експертизі та кастомізованому підходу вдалося виявити ключові питання, вирівнятись у розумінні теорії та сформувати цілісне бачення ініціатив. Сесія сприяла взаємодії між представниками всіх бізнесів і функцій, допомігши синхронізувати бачення майбутніх рішень.

Жінка в жовтій сорочці та окулярах сидить за столом на фоні червоної стіни з логотипом Vodafone.

Надія Сіренко

Директор з розвитку корпоративної культури та управління людським капіталом

Vodafone UA

Сесія з командою Y&D перетворила звичайне обговорення на динамічний майданчик для відкритого діалогу. Завдяки глибокій експертизі та кастомізованому підходу вдалося виявити ключові питання, вирівнятись у розумінні теорії та сформувати цілісне бачення ініціатив. Сесія сприяла взаємодії між представниками всіх бізнесів і функцій, допомігши синхронізувати бачення майбутніх рішень.

Жінка в жовтій сорочці та окулярах сидить за столом на фоні червоної стіни з логотипом Vodafone.

Надія Сіренко

Директор з розвитку корпоративної культури та управління людським капіталом

Vodafone UA

Сесія з командою Y&D перетворила звичайне обговорення на динамічний майданчик для відкритого діалогу. Завдяки глибокій експертизі та кастомізованому підходу вдалося виявити ключові питання, вирівнятись у розумінні теорії та сформувати цілісне бачення ініціатив. Сесія сприяла взаємодії між представниками всіх бізнесів і функцій, допомігши синхронізувати бачення майбутніх рішень.

Жінка в жовтій сорочці та окулярах сидить за столом на фоні червоної стіни з логотипом Vodafone.

Надія Сіренко

Директор з розвитку корпоративної культури та управління людським капіталом

Vodafone UA

Команда Y&D організувала воркшоп із дизайн-мислення, зосереджений на нашому новому виклику — AI-асистенті. Сесія була добре структурована та відкрила свіже бачення проблеми. Команда продемонструвала глибоке знання методології й пояснювала все легко та цікаво. Особливо вразило те, як команда занурилась у наш конкретний бізнес-контекст і подбала про те, щоб кожен учасник був почутий завдяки уважній і доброзичливій комунікації.

Жінка з довгим світлим волоссям усміхається, стоячи в офісі на фоні великого вікна з видом на міську забудову та рослини.

Віра Ткаченко

Chief Technology & Innovation Officer

MacPaw

Команда Y&D організувала воркшоп із дизайн-мислення, зосереджений на нашому новому виклику — AI-асистенті. Сесія була добре структурована та відкрила свіже бачення проблеми. Команда продемонструвала глибоке знання методології й пояснювала все легко та цікаво. Особливо вразило те, як команда занурилась у наш конкретний бізнес-контекст і подбала про те, щоб кожен учасник був почутий завдяки уважній і доброзичливій комунікації.

Жінка з довгим світлим волоссям усміхається, стоячи в офісі на фоні великого вікна з видом на міську забудову та рослини.

Віра Ткаченко

Chief Technology & Innovation Officer

MacPaw

Команда Y&D організувала воркшоп із дизайн-мислення, зосереджений на нашому новому виклику — AI-асистенті. Сесія була добре структурована та відкрила свіже бачення проблеми. Команда продемонструвала глибоке знання методології й пояснювала все легко та цікаво. Особливо вразило те, як команда занурилась у наш конкретний бізнес-контекст і подбала про те, щоб кожен учасник був почутий завдяки уважній і доброзичливій комунікації.

Жінка з довгим світлим волоссям усміхається, стоячи в офісі на фоні великого вікна з видом на міську забудову та рослини.

Віра Ткаченко

Chief Technology & Innovation Officer

MacPaw

Команда Y&D організувала воркшоп із дизайн-мислення, зосереджений на нашому новому виклику — AI-асистенті. Сесія була добре структурована та відкрила свіже бачення проблеми. Команда продемонструвала глибоке знання методології й пояснювала все легко та цікаво. Особливо вразило те, як команда занурилась у наш конкретний бізнес-контекст і подбала про те, щоб кожен учасник був почутий завдяки уважній і доброзичливій комунікації.

Жінка з довгим світлим волоссям усміхається, стоячи в офісі на фоні великого вікна з видом на міську забудову та рослини.

Віра Ткаченко

Chief Technology & Innovation Officer

MacPaw

Тривалий час успішно співпрацюємо з Олександром Акименком,зокрема над інтеграцією підходів human-centered design, навчаючи медиків будувати культуру сервісу, створювати послуги, що відповідають реальним потребам людей, впроваджувати пацієнт-орієнтовані інновації. Олександр регулярно бере участь як експерт і лектор у подіях ЮНІСЕФ, присвячених людиноцентричності в охороні здоров’я, щедро ділиться знаннями та надихає учасників на впровадження реальних змін. Ми високо цінуємо цю співпрацю і сподіваємося на її продовження.

Жінка з коротким темним волоссям у чорному светрі з високим коміром позує на темному фоні, дивлячись у камеру з упевненим виразом обличчя.

Катерина Булавінова

Медичний експерт Дитячого фонду ООН (ЮНІСЕФ) в Україні

UNICEF

Тривалий час успішно співпрацюємо з Олександром Акименком,зокрема над інтеграцією підходів human-centered design, навчаючи медиків будувати культуру сервісу, створювати послуги, що відповідають реальним потребам людей, впроваджувати пацієнт-орієнтовані інновації. Олександр регулярно бере участь як експерт і лектор у подіях ЮНІСЕФ, присвячених людиноцентричності в охороні здоров’я, щедро ділиться знаннями та надихає учасників на впровадження реальних змін. Ми високо цінуємо цю співпрацю і сподіваємося на її продовження.

Жінка з коротким темним волоссям у чорному светрі з високим коміром позує на темному фоні, дивлячись у камеру з упевненим виразом обличчя.

Катерина Булавінова

Медичний експерт Дитячого фонду ООН (ЮНІСЕФ) в Україні

UNICEF

Тривалий час успішно співпрацюємо з Олександром Акименком,зокрема над інтеграцією підходів human-centered design, навчаючи медиків будувати культуру сервісу, створювати послуги, що відповідають реальним потребам людей, впроваджувати пацієнт-орієнтовані інновації. Олександр регулярно бере участь як експерт і лектор у подіях ЮНІСЕФ, присвячених людиноцентричності в охороні здоров’я, щедро ділиться знаннями та надихає учасників на впровадження реальних змін. Ми високо цінуємо цю співпрацю і сподіваємося на її продовження.

Жінка з коротким темним волоссям у чорному светрі з високим коміром позує на темному фоні, дивлячись у камеру з упевненим виразом обличчя.

Катерина Булавінова

Медичний експерт Дитячого фонду ООН (ЮНІСЕФ) в Україні

UNICEF

Тривалий час успішно співпрацюємо з Олександром Акименком,зокрема над інтеграцією підходів human-centered design, навчаючи медиків будувати культуру сервісу, створювати послуги, що відповідають реальним потребам людей, впроваджувати пацієнт-орієнтовані інновації. Олександр регулярно бере участь як експерт і лектор у подіях ЮНІСЕФ, присвячених людиноцентричності в охороні здоров’я, щедро ділиться знаннями та надихає учасників на впровадження реальних змін. Ми високо цінуємо цю співпрацю і сподіваємося на її продовження.

Жінка з коротким темним волоссям у чорному светрі з високим коміром позує на темному фоні, дивлячись у камеру з упевненим виразом обличчя.

Катерина Булавінова

Медичний експерт Дитячого фонду ООН (ЮНІСЕФ) в Україні

UNICEF

Нам довіряють

Нам довіряють

Нам довіряють

НАШІ КЛІЄНТИ

НАШІ КЛІЄНТИ

НАШІ КЛІЄНТИ

НАШІ КЛІЄНТИ

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum

  • Logo Ipsum